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AG集团 瑞思教育换帅 新任CEO王励弘将如何掌舵?

点击量:107   时间:2020-01-30 00:56

1月6日上午,瑞思教育于北京总部举办媒体见面会。会上,新任CEO王励弘提出了瑞思教育今后的发展方向——完善数字化贯穿全流程,建立强延展性的素质教育综合平台,以打造“数字化跨学科素质教育新生态”。

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此外,作为大规模的教育培训运营商,如何做好管理也非常重要。能够上好几节课不难,但13年中上好全国各地的每一堂课,则是一个巨大的挑战。对此,王励弘的解决之道是“遵循市场的本质”,也就是回答好“针对什么样的人群、达到什么样的目的、怎样才能做得更好”这三个问题。

在王励弘看来,比起瑞思教育成立时的2007年,现在的中国教育市场已经更为广阔和深入。在信息时代,知识的更新换代愈发迅速AG集团,个人价值的体现也从知识信息的积累向实践能力转移。除了能够直接优化孩子升学路径的应试教育AG集团,如今的家庭也更多将目光投向真正的素质教育。中国家庭在课外教育上的投入已达到每年7000亿至8000亿人民币AG集团,并且还在以每年20%至30%的速度持续增长。同时,教育部门也在大力推动素质教育的进一步发展。始于英语教育的瑞思则已早早布局,藉着这股“东风”提供素质化升级的课程产品,从更多维度培养孩子的能力。在此基础之上,瑞思教育正在布局STEAM教育产品,进一步培养孩子跨学科的综合能力。

作为多年的职业投资人,王励弘积累了丰富的企业管理经验,加入贝恩资本的13年来,她参与了多家投资企业的战略制定、团队建设、收购兼并等多项业务。同时,她对教育行业也不陌生。2013年9月,王励弘来到贝恩资本投资的瑞思教育担任董事。2017年10月,瑞思在美上市,王励弘被任命为董事会主席。

谈及在线教育的发展趋势,王励弘认为,线下是非常重要的教育场景,线上是对线下教育很好的补充,而线上线下融合将是必然趋势,也是最佳选择。她表示,对于低年龄段学员,面对面的交流与连结才能引领孩子进入学习状态,线上的数字化教学则能够使得学习计划个性化、教学过程透明化、效果测评标准化。

“今天的教育公司一定同时是内容公司和科技公司。”王励弘强调,教育公司的天生属性是“学习”,以此促进知识的积累和能力的发展,其次则应该是科技的应用,从前端招生的数字化营销手段,到教与学的课程打造,再到平台管理的信息化,瑞思已经在相应方面作出了很多努力。但她也提醒到,先进科技的运用并不直接等同于教学质量的优化,如何运用科技、达到怎样的效果,都是需要教育者深思的问题。

在此过程中,瑞思教育最为注重的一直都是打造优质的课程产品。最初成立之时,瑞思着重依托霍顿·米夫林·哈考特(HMHG)集团丰富的行业经验和优质资源。之后的13年里,瑞思教研团队致力于课程产品的本土落地,通过教学和反馈的不断迭代,将英语教学与中国孩子的文化素质学习有机结合,藉由英语学习引入科学、数学、人文等多科目素质提升,通过项目教学的方式培养孩子的沟通交流、团队协作能力,激发孩子的领导力潜能。

【环球网教育报道 记者 陈全】北京时间2020年1月4日,青少儿英语教育机构瑞思教育(纳斯达克股票代码:REDU)宣布任命董事会主席王励弘为新任CEO,原CEO孙一丁退任后将留任董事会副董事长。

王励弘表示,瑞思是教育行业优秀的长跑选手,从2014年至2018年,瑞思教育营收从4.07亿大幅增长至12.72亿。截止2019年第三季度,瑞思学习中心数量已增至451家,覆盖147个城市。成立至今,瑞思已为近百万名中国学生提供优质教育。

面对当今教育品牌的激烈竞争,王励弘对记者表示,激烈竞争印证了市场的可持续吸引力,而瑞思教育也并不为此感到焦虑。回归教育本质,提供优质课程产品服务,才是瑞思工作中的最优先项。

另据王励弘透露,瑞思教育将推进学员年龄层多覆盖,继续拓展校区数量,对重点城市和校区收归直营,加强教育和科技领域内的企业收购,为进一步赋能做好准备。

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